近年来，随着物企上市公司的增加，规模之争正愈演愈烈，越来越多的企业开始涉足商业、办公、学校、园区、城市服务等新赛道、新领域，老旧小区作为住宅业态的一种，却鲜有企业涉足。

继去年7月国务院办公厅印发《关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》后，9月初国家发展改革委、住房城乡建设部联合发布《关于加强城镇老旧小区改造配套设施建设的通知》。通知推行物业专业化管理。城镇老旧小区完成改造后，有条件的小区通过市场化方式选择专业化物业服务公司接管。推动多渠道筹措资金。鼓励金融机构参与投资地方设立的老旧小区改造等城市更新基金，鼓励社会资本承接养老托育、停车、便民市场、充电桩等有一定盈利的改造内容，统筹公共设施经营收益等业主共有收入，保障老旧小区后续管养资金需求。

住建部工作报告数据显示，“十四五”期间，我国将基本完成2000年底前建成的城镇老旧小区改造21.9万个。2019年~2020年，全国累计新开工改造城镇老旧小区5.9万个，共计1088万户。今年，计划新开工改造的老旧小区是5.3万个，约900多万户，截至7月底，已开工建设4.22万个小区，涉及764万户。若今年计划新开工的老旧小区全部改造完成，2022年~2025年仍有10.7万个小区待改造。

不过，易居企业集团CEO丁祖昱表示，布局老旧小区进行物业管理，需要投入大量资金改造小区现状。资金缺口和小区改造过程中的问题沟通、利益平衡成为物业企业进入老旧小区的重要难题。从全国已实行的老旧小区改造案例来看，多数小区的改造资金主要来源于政府补助，但政府财政预算有限，单纯依靠政府补助仍不能解决问题。丁祖昱给记者算了一笔账，以加装电梯为例，一部电梯的加装费用约60万/台，政府一般出资补贴50%左右，但居民仍需要自筹30万元。而小区的综合整治包括道路翻新、管线整理等方方面面，据不完全统计，单个老旧小区改造工程，除去政府补贴部分，居民自筹资金少则几十万，多则上百万。

富力物业有关人士表示，老旧小区业主多样，不同类型业主对物业管理的要求和经济承受能力差异大。承受能力强的希望得到全方位、高层次的服务，但对物业公司不信任;承受能力弱的居民家庭收入偏低，物业管理消费意识淡薄且支付能力有限，对物业管理持有“管不管无所谓”的态度或简单地认为物业就是看门扫地。